在经营和管理企业时，我们经常能看到这样一个现象：

公司 80%的利润，可能来自 20%的项目。

20%的人才，可能贡献了公司 80%的营收。

管理学和心理学上，称这种现象为：二八定律。

二八定律放大了一流人才和项目对整体收益的价值。但如果，余下80%的项目得到深入挖掘和开发，80%的人，工作效率和能力得到颠覆式提升，会怎样？

结果很有可能是：

整个蛋糕变大，产出实现从1到100的飞跃式发展。

为了助力广大企业，尤其是徘徊在发展生命线的中小企业，从根本性上实现业绩增长，10月30日，由国内知名产业加速服务平台i黑马组织的“黑马会创富加速大会”在重庆举行。

活动邀请到理才网创始人兼CEO陈谏以及品类咨询、甄妙营销、致趣百川等企业创始人嘉宾分享，现场吸引到超200位中小企业老板、高管、负责人等前往。

大咖集结 理论+实操全面开讲

作为黑马会创富加速大会的首站，此次重庆场直击当下企业发展痛难点，为各位来宾带来了一场别开生面、拳拳到肉的分享盛宴。

演讲嘉宾都是颇具影响力和实力的一线实战导师，演讲内容涵盖品牌营销、私域流量建设、商机转化、团队发展、人才开发和利用率等多个方面。

从开辟竞争中的新蓝海到深挖客户全生命周期价值、Q4业绩冲刺技巧……以上为企业营造有利的商业环境，实现更大程度的“创收”，提供了建设性思路。

以人为本 由内而外打造效率引擎

以人为中心的提效增收，在会上得到大家的广泛共识。

一直以来，人才作为企业的核心资产，在日常工作中，扮演着主要执行者和效益创造者的角色。

虽然各人年龄、学历、知识经验、工作内容等相近，但不同的人，工作效率和绩效表现却呈现出很大的差异化。如何提升单兵效率，带动团队作战能力，最终提升企业整体产能和产出呢？

活动现场，分享嘉宾——理才网创始人兼CEO、创业黑马加速大使陈谏先生以《提升单兵效率，打造效率引擎》为切入点，揭秘了高绩效团队养成的关键。

理才网创始人兼CEO 陈谏

他认为：人才、客户、财富是销售的三大内核，而高绩效的人才组织，是驱动销售向上的先决条件。

具体如何提效呢？

陈谏先生认为：做好人均效率分析、优化人员结构，提高人均产能、全面优化激励体系三方面，不可或缺。

效率分析主要在通过对业务线、产品线的业绩评估以及人才结构与数量测算、人员效益现状分析，为企业找到人才突破点、制定相应改进计划提供参考。

组织结构的优化，在于实现人才和职能分工、团队关系、协作机制的适配，提升整体效能。

毕竟单兵作战，主要看个人战斗力和人均单产。但企业发展不是一个人的战役，强化整体效能，才是制胜关键。

激励在有效补偿高价值劳动，通过杠杆进一步激发单兵效能，同时还能起到很好的留存和提振作用。

人机协同 全面为企业赋能

同时，陈谏先生指出：用人前期，有效识别优质人才，把好招聘关也非常重要。

有效的人才资本管理，可以将三流的人才，用成一流的人才。但一开始就拥有大量一流的人才，再予以充分利用和开发，才有可能屡创佳绩。

以往，人才招募时，融合冰山理论，深度挖掘高潜人才，并通过岗位胜任力模型和人才画像的绘制，提升人才选拔精度的方法，只有大型企业才有条件使用。而今，随着daydao智能招聘这类工具的出现，AI推荐、面试、评分，门槛大幅降低，各类型企业都得到广泛应用，为企业提高人才招聘精度和单兵质量赋能。

信息化工具在人力资源管理中的使用，也让审批汇报变得更快、协同更方便、工作效率和人均单产更高。

当人才、生产力、生产工具都实现质的飞跃，与时俱进，拥抱各种新技巧和新变化，企业发展也将再上新台阶。

此次为黑马会创富加速大会首站。据了解，后续创富加速大会还将陆续落地全国各大城市，为全国数千万企业管理和业绩增长赋能。