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人力资源行业干货 撰写招聘JD如何更出色?需要HR做好这些事

撰写招聘JD如何更出色?需要HR做好这些事

发布时间:2021/01/29  

一直以来,JD在整个招聘环节中,是最没存在感的那个。

HR会绞尽脑汁研究怎么识别简历造假,怎样让邀约话术更动人,怎么面试更有效,怎样评估更精准。但对于打前阵的JD,基本怎么方便怎么来。

一方面是因为大多数时候,HR从业务部门拿到一份像样的JD,实在是太难了。

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另一方面,对岗位的不了解,加上火烧火燎的招聘需求, 琢磨怎么写,还不如复制粘贴来得快。

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JD诞生三部曲.JPEG

借鉴”JD没什么不好,令人头秃的是:很多看起来还挺好,转化率却不高。发展到中后期,还让很多努力成了无用功。


为什么会这样?什么样的JD,才能更好地吸引到候选人呢?


回答这个问题前,我们先要弄清楚一点:


JD该由谁写?HR 还是业务部门?


也许大部分人觉得是HR。因为HR是招聘执行人,照理,大事小事都要负责。

也有人认为,用人部门最懂想要招什么样的人,亲力亲为,能减少偏差。


其实哪边都行,只要JD描述全面、语言表述到位。


但鉴于做招聘的不一定懂业务,懂业务不一定写得好JD,双方通力协作,最好。


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截图来自新浪微博


协作过程中,HR还能顺便再确认和评估招聘需求的真伪,避免白忙乎一场。


但具体怎么写,JD更出色呢?


呃,迎合所有人口味的JD还没出世。不过,失败的JD千篇一律,出色的JD有迹可循。通过“避雷”和“技巧”应用,还是能大幅提升招聘JD的转化率。


有哪些雷区和tips呢?据小鲸鲸观察,大体可分为以下几种:


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其中,大部分大家都有留意,最容易踩雷的,恐怕是词不达意(JD描述与所招岗位的偏差)。

比如下面这位,明明想招品牌,JD描述却跑偏。大批被吸引过来的候选人,又被莫名其妙地吓跑。

想招销售助理,却职责模糊,弄不清是助理岗还是市场调研、分析岗。

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别看同样的岗位,不同的JD描述,给应聘者的印象完全不一样。

招聘JD假大空,也是损人一千,自损八百的操作。

比如打着高级title的幌子,招基层岗甚至实习、兼职;所招职位和实际工作内容完全不